10月13日，资阳气电召开2025年四季度安环职管理委员会会议。会议由公司执行董事、总经理、安环职管理委员会主任梁红兵主持，副总经理、首席安全官严天元，副总经理倪进琼参加会议。
会议传达学习了省国资委、省能源局、四川能源发展集团关于做好四季度安全生产管理工作的精神以及《省安办关于进一步加强生产经营单位外包施工作业安全生产管理工作的通知》。
副总经理、首席安全官严天元总结了三季度安全生产工作并部署四季度安全重点工作。他要求，各部门要认真落实政府各级部门、集团公司的会议精神，充分研判四季度的安全风险，制定具体可行的防范措施，不断加强外委单位安全管理，重点做好#2机组检查性检修工作；要结合秋季安全大检查，持续做好冬季安全、消防、交通和信访维稳工作，扎实做好电力保供的沟通协调，强监管、严落实，确保四季度安全稳定。
梁红兵指出,四季度是冲刺全年目标任务的关键阶段，也是安全环保、防灾减灾风险交织叠加，各类事故易发多发期。他强调，一是严守规矩，强化管理，确保完成年度安全目标。要压紧压实党政同责、一岗双责以及三管三必须责任，不断完善安全管理制度和规程、规范，严守执行刚性。二是结合秋安检，规范行为，提高人员安全意识和设备健康水平，确保迎峰度冬安全。以“安全生产治本攻坚三年行动”为主线，坚持眼睛向下向下再向下，坚持“边检查、边整改”“发现一项、整改一类”的原则，做好迎峰度冬各项准备工作。三是落实以人民为中心的理念，强化信访维稳工作。各部门、各外委单位要紧盯年底重点时段，梳理信访维稳潜在风险，确保工程款及时支付，确保员工工资支付到位，信访稳定工作要抓得更紧更实更细，坚决维护安全稳定大局。四是梳理年度安全生产任务，奋战四季度，夯实安全管理基础。要以安全生产标准化建设为契机不断提升管理效能，打牢基础，管理再提升，坚定信心，拧紧发条，戮力打好“决战100天奋力实现全年目标”攻坚战。
公司安环职管理委员会成员共12人参加会议。（陈三发）
