7月30日，公司召开会议专题传达落实四川能源发展集团2025年上半年工作会议精神，安排部署贯彻落实会议精神的举措；公司执行董事、总经理梁红兵主持会议，公司领导班子成员、中干以及主管、专工、专责共计29人参加会议。
梁红兵重点传达了四川能源发展集团党委书记、董事长王诚的讲话精神，党委副书记、副董事长、总经理吴晓曦关于上半年生产经营工作总结以及下半年生产经营工作的安排部署。梁红兵强调，要紧紧围绕四川能源发展集团“1+4”产业发展，锚定“加快构建源网荷储一体化、水风光氢天然气（页岩气）等多能互补的国内领先、世界一流的新型能源企业”战略目标，切实把思想和行动统一到四川能源发展集团的总体部署上来。
梁红兵要求，公司各部门、全体员工要继续保持上半年的良好经营势头，团结一心，奋力拼搏，圆满完成下半年任务目标。一要抓经营、保目标。抓好增收节支和节能增效，持续强化安全生产管控，深化提质增效举措，确保完成年度目标任务。二要抓安全、促发展。要充分认识当前“七下八上”防汛关键期以及高温天气持续的严峻安全形势，切实加强风险隐患排查整治，严格落实公司汛期安全防范措施；加强作业人员防暑降温和机组设备测温、降温管理，牢牢守住安全底线。三要抓生产、保供电。要充分认识迎峰度夏、世运会期间电力保供的严峻形势和政治意义，以高度的责任感和使命感做好电力保供工作。四要抓基建收尾、保稳定。要充分认识当前集团改革攻坚关键期和工程结算收尾敏感期公司维稳的严峻形势，及时梳理当前存在的维稳风险，提前摸底疏导、主动掌握维稳信息，正确应对、化解维稳风险，坚决遏制维稳事件发生。（汤静）
