为贯彻落实川投集团对加强在建工程项目管理相关工作要求及川投燃电《关于开展川投集团资阳燃气电站新建工程项目过程跟踪审计的通知》文件精神，2023年4月14日下午，川投燃电党委书记、董事长姚欣在资阳气电组织召开资阳燃气电站新建工程项目过程跟踪审计进场会。川投燃电党委委员、副总经理，资阳气电党支部书记、执行董事、总经理梁红兵，川投燃电财务总监，资阳气电党支部委员、财务总监祝瑗，川投燃电综合管理部副部长喻迦、经营管理部（安全环保部）副部长王镇及法务审计相关人员，资阳气电分管领导和部门负责人、审计单位相关负责人及项目组主要人员参加会议。
会上，审计单位项目负责人首先就项目人员组成和审计工作安排做了报告。王镇宣读了审计纪律和保密要求。
姚欣对审计工作提出四点要求：一是相关各方要充分认识项目建设过程跟踪审计工作，及时发现问题，推动各项改革措施在项目建设中的落实，保障项目建设实现“质量、速度、效益”三项目标，进一步增强做好项目过程跟踪审计工作的责任感和紧迫感；二是要为项目建设过程跟踪审计工作创造良好环境，各单位要主动加强沟通协调，建立健全协调机制，密切协作，共同做好项目建设过程跟踪审计工作；三是要突出重点，统筹兼顾，审计单位要严格依法履行审计监督职责，采取有效措施，切实有效发挥审计监督作用；四是资阳气电要以此次审计工作的开展为契机，不断提升队伍管理水平，持续强化项目规范化管理，完善合规风控组织体系、法务管理队伍建设，严守廉洁红线，为川投燃电其他项目过程跟踪审计工作起到积极示范引导作用。
梁红兵表示，资阳气电将全力支持配合审计单位开展工作，按时、如实、准确提供相关资料，积极与审计单位就改进优化项目建设中存在的问题进行沟通协商，总结和运用好此次过程跟踪审计经验，增进川投燃电各项目间的管理经验互鉴，为川投燃电打造高质量示范工程、推动企业持续健康发展贡献力量。
会后，姚欣一行还对资阳燃气电站新建工程项目进行了现场调研。
