――江油电厂4×50MW机组按期顺利关停 在省委、省政府的正确领导下,在省级相关部门的大力支持和协调下,根据国务院国资委《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》(国资发[2005]239号)的有关规定,川投集团和国电集团经过多次磋商,于2005年10月9日签署了《江油发电厂整体资产划转协议》。此后,川投集团和国电集团开展了大量深入细致的工作,并分别向国务院国资委、省国资委上报了“关于中国国电集团公司所属江油发电厂资产划转的请示”。2006年12月4日,省国资委印发
――江油电厂4×50MW机组按期顺利关停 在省委、省政府的正确领导下,在省级相关部门的大力支持和协调下,根据国务院国资委《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》(国资发[2005]239号)的有关规定,川投集团和国电集团经过多次磋商,于2005年10月9日签署了《江油发电厂整体资产划转协议》。此后,川投集团和国电集团开展了大量深入细致的工作,并分别向国务院国资委、省国资委上报了“关于中国国电集团公司所属江油发电厂资产划转的请示”。2006年12月4日,省国资委印发
一、生产经营2006年12月份集团公司主要电厂共发电 18.3亿千瓦时;1-12月累计完成239.2亿千瓦时,完成年计划的94.43%,同比增长11.25%,主要原因是紫坪铺和江油二期新投产机组增加了发电量48亿千瓦时,同口径相比则下降了13.9%,除嘉阳电厂外,各原投产电厂累计发电量同比都有较大幅度的减少,其中二滩电站同比下降11.39%,减少了17.92亿千瓦时,主要原因是来水量同比大幅减少所致;2台33万千瓦机组发电量同比减少3亿千瓦时,降低8.56%。 二、工程建设集团公司水火电在
玉犬吠日去,金豕迎春来!值此新年来临之际,集团公司董事会、党委会、经营班子向全体职工同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢,向广大离退休老同志们致以真挚的祝福!祝你们新年快乐、身体健康、阖家欢乐、万事如意!2006年是川投集团进入改革发展新阶段的关键一年,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,川投集团全面贯彻科学发展观,深入落实“工业强省”战略,按照“三个做好,三个不出问题,严把五关”的重点要求,坚持生产经营管理和重点项目建设两手抓,生产
川投集团管理信息化建设总体规划制定阶段的工作现已顺利完成,微软项目组已提交了总体规划系列成果报告。按照省国资委《关于省属试点企业管理信息化实施方案评审工作的指导意见》(川国资改革【2006】341号)文件的要求,对试点企业的管理信息化总体规划,需经省国资委组织的专家组进行最终评审通过后,方可实施。为此,应川投集团申请,省国资委于2006年12月19日组织召开了川投集团管理信息总体规划评审会。省国资委巡视员张明泉、企业改革处处长李文清、川投集团总经理郭勇、总经理助理李文志、微软项目组全体成员、主集
嘉阳集团在川投集团的领导和帮助下,得到了省政府、省发改委、省经委、省国土厅、省财政厅的大力支持,争取到了安全改造和煤炭结构调整政策性补助303余万元。根据国家发改委《关于下达2006年煤矿安全改造项目中央预算类专项资金(国债)投资计划的通知》(川发改能源〔2006〕580号),嘉阳集团获得了所申报的天锡井煤矿安全改造项目总投资1783万元的10%计178万元的国债资金补助。嘉阳集团将利用此项资金补助,以及地方配套资金和自筹资金,对天锡井“一通三防”设施进行改造。通过改造,
嘉阳集团目前拥有的唯一个矿井——天锡井,开采已达30多年,剩余煤炭资源量相当有限,截止2005年底,矿井尚余可采储量1225万吨,仅能维持7.3年的生产,经省国土资源厅审查为中度危机矿井,需要尽快寻找接潜资源。同仁井田位于天锡井北翼,与矿井边界紧密相连。在地域上横跨犍为、五通两县区,井田面积约40平方公里,通过勘探,预计可获可采储量2644.25万吨,煤炭赋存情况与现天锡矿井相近。嘉阳集团从2004年就开始了同仁井田勘探立项的申报工作。2006年5月,川投集团以《关于申请
一、生产经营2006年11月份集团公司主要电厂共发电 17亿千瓦时;1-11月累计完成220.33亿千瓦时,完成年计划的86.82%,同比增长12.57%,主要原因是紫坪铺和江油二期新投产机组增加了发电量46.98亿千瓦时,同口径相比则下降了11.43%,除嘉阳电厂外,各原投产电厂累计发电量同比都有较大幅度的减少,其中二滩电站同比下降10.94%,减少了16.29亿千瓦时,主要原因是来水量同比大幅减少所致;江油电厂4台5万千瓦老机组因属关停机组,减少2.85亿千瓦时;2台33万千瓦机组发电量同比
经过近四个月的紧张工作,目前,由微软公司担纲的川投集团管理信息化总体规划已如期完成。为使集团公司领导和各部门员工全面了解总体规划的理念和思路,客观评判总体规划的适用性和先进性,集团公司于2006年11月6日下午在金河宾馆会议中心一号会议室召开了川投集团管理信息化总体规划评审会。会议由总经理助理李文志主持,集团公司总经理郭勇、各部门负责人及特邀外部专家参加了会议。微软公司项目组项目经理张振江向到会专家详细介绍了总体规划报告中涉及的川投集团管理信息化现状分析、管理信息化建设的核心需求、管理信息化发展
在省国资委的关心指导下,在集团公司领导的重视支持下,由微软公司担纲的川投集团管理信息化总体规划的制定工作进展顺利,按照项目进度计划的要求,微软项目组提出了阶段性分析研究报告,日前,分析报告已通过了专家小组的评审和信息化领导小组的认定。这项工作的完成,标志着川投集团的管理信息化建设工作取得了阶段性成果。在前期工作中,由微软项目组、创智咨询公司和川投集团信息中心人员组成的调研组历时7周,对集团公司本部及下属企业进行了大范围、“一对一”、封闭式的调研访谈,访谈涵盖了集团本部领导
2006年9月7日到9日,根据年度工作安排,川投集团财务管理人员培训会议在成都举行。集团下属二十家全资子公司,控股公司、重要参股公司财务管理人员和集团公司本部全体财务人员共176人参加了此次培训。省政府国有企业监事会六室出席了培训会,会议由集团公司副总会计师卜玉珂主持。《新会计准则》是国家财政部今年推出的新会计制度,将于2007年1月1日起在上市公司开始执行,鼓励其他企业参照执行。为了尽快让集团财务管理人员熟悉并掌握新会计政策,集团公司特邀了省财政厅会计处李国胜处长和成都理工大学会计系主任赵泽松